7月22日,熱聯(lián)集團非黑板塊“底線管理與賦能提升”專題會議在泛海國際召開,。集團高級副總裁吳曉煒,、杭實國貿(mào)總經(jīng)理周偉,、非黑板塊子公司主要負責人,、相關(guān)職能部門BP及骨干員工參會,。
會議圍繞“以問題為導(dǎo)向,、以業(yè)務(wù)為中心”探討非黑板塊管理邏輯,、底線管理原則和賦能提升方向,,交流管理理念和工作方法,,力求做優(yōu)做深平臺的監(jiān)管、服務(wù)核心職能,,優(yōu)化底線管理,,提升賦能價值和服務(wù)水平,營造簡單,、信任,、高效的組織氛圍,推動非黑子公司更好發(fā)展,。
會議首先由周偉作工作報告,。周總指出,杭實國貿(mào)作為投資平臺和孵化機構(gòu),,將緊緊圍繞監(jiān)管和賦能開展工作,,以控住底線風險為出發(fā)點,針對子公司不同的發(fā)展階段,、業(yè)務(wù)管理經(jīng)驗,,抓牢不同的監(jiān)管重點,做到抓大放小,、控短揚長,。同時要真正理解子公司的真實需求,,增強服務(wù)意識,做好賦能服務(wù),。杭實國貿(mào)將與子公司共同奮斗,,共贏未來。
隨后,,各職能部門BP圍繞主題思想,,分別匯報了工作思路與2022年下半年重點任務(wù)。集團IT部經(jīng)理段有龍分享了非黑板塊信息化工作思路,,戰(zhàn)略與產(chǎn)業(yè)投資部經(jīng)理王琛解析了《非鋼鐵板塊產(chǎn)業(yè)投資管理辦法》,。
最后,吳曉煒作會議總結(jié)講話,。吳總提出:一是各部門要始終保持初心,,結(jié)合非黑業(yè)務(wù)特點展開工作,真正做到以客戶為中心,,同時盡快厘清熱聯(lián)集團與事業(yè)部的授權(quán)關(guān)系,,提高事業(yè)部的流程效率;二是要繼續(xù)深入理解業(yè)務(wù),,根據(jù)業(yè)務(wù)思維做好精準服務(wù),;三是工作流程要以高效和通順為目的,不能存在“堵點”,、將就,、“繞彎”情況;四是各部門要做精做專賦能工作,,要與子公司做出勢能差,。吳總強調(diào),非黑板塊是熱聯(lián)集團的重要組成部分,,我們要繼續(xù)堅定信心,、勇毅前行。當下市場環(huán)境雖然復(fù)雜,,但貿(mào)易帶來的價值仍不可小覷,,貿(mào)易大有可為。杭實國貿(mào)平臺要繼承和發(fā)揚熱聯(lián)集團的優(yōu)秀基因,,做強現(xiàn)貨貿(mào)易,,深入理解產(chǎn)業(yè),在此基礎(chǔ)上加強投資與交易,,真正建立起我們的“護城河”,。
(總裁辦公室 華文潔)